時光荏苒，市場風云變幻，紅星永遠向黨。從沐浴改革開放春風的紅星村，到長沙首個村級實業集團公司。如今的紅星實業集團擁有12家子（分）公司，業務涵蓋流通、加工、房地產、金融四大板塊、十多個行業，年產值近100億元，演繹了一個個黨建引領跨越發展的傳奇。
2012年，作為長沙市首批“城中村”改造試點單位，紅星實業集團黨委宣告成立。近年來，集團黨委始終堅持 “黨建引領、公司運作、社區服務、居民參與”發展模式，緊緊抓住黨建引領這個“總閥門”，明確了“立足純化民風、圍繞中心工作、聚焦企業發展抓黨建”的思路，以高度的政治責任感抓好從嚴治黨管黨工作。
“只有加強黨的領導，才能保證紅星實業朝著正確的方向發展，才能帶領廣大業主創新創業。現在我們成立組級公司，都是黨組織領導下面，董事會成員都是以黨員為基礎，其中黨員占的比例超過50%?！?span id="_baidu_bookmark_end_23" style="display: none; line-height: 0px;">?
紅星不一定要做百強企業，但一定要做百年企業。為不斷提升領導班子的政治素養，緊緊把握集團發展的方向，集團堅持每月一次黨委中心組學習?！皟蓪W一做”學習教育開展以來，集團黨委積極創新學習方式，既把名師“請進來”，又組織黨員“走出去”，立足書記講黨課的基礎上，集團邀請各級黨校的專家教授，舉辦“四講四有”合格黨員專題講座，與此同時，還組織全體黨員參觀偉人故居，緬懷革命先烈，重溫紅色經典；在創新載體方面，集團利用公司官網、《紅星之聲》雜志，并借助黨建微信群、公眾號等平臺，梳理“兩學一做”學習要點框架，探討和分享學習心得。一堂堂生動黨課，一回回參觀學習，一次次思想交流，既提高了黨員們的學習熱情，又實現了學習教育的全覆蓋，有效增強了集團黨委的向心力和凝聚力。
“兩學一做”，貴在真學，重在實做。近年來，集團黨委將黨建成果轉化為服務大眾的力量，常抓不懈，持之以恒。通過將黨建文化和企業文化相融互促、相得益彰，凝聚起強大的向上的精神力量，充分展示了“紅星人”的良好形象，使紅星實業真正成為了廣大群眾溫馨的家園。
